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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


^Lp8Kn2Y_  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 9e4^A49f  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: ]JxD2^8 5  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 HBs^  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") 6m.J9}%$  
  2、遵守规定的习惯  =$ge)  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ^AaLVi}y'  
  4、文明礼貌的习惯 Gm)`arW=3  
  ☆整理: *u<!+=b  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    7$U\e qb  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; L7hCO93S+{  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 g%B`6e  
  目的: K(,_se+q  
  ●腾出空间,空间活用 1!EF {  
  ●防止误用、误送 Y; sU42  
  ●塑造清爽的工作场所 `Ai#fl   
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 yM2:= g  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: *1OuuLQ  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 D$H"0=o#  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 g*ZF6Jw  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 4C8WqhAG  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 +.]OVD 3  
  注意点: ,iRsq<  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。  Q_6=$%2  
  实施要领: nh:LB  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 /B!W#l*  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 giT(Nc {  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 ^ #Y} <  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 v8$c3"  
  ⑸、制订废弃物处理方法 bM4xqLK$N  
  ⑹、每日自我检查 |t7<(&.H  
  ☆整顿: #i(}RCj9  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 %PTd SX/O  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 Gxmo&VmHd  
  目的: \k8y4SRPS  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 }#E dc)  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 :j~vs1UO  
  注意点: & @?T0!  
  这是提高效率的基础。 ,ji@!/?  
  实施要领: 4m(Is]e  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 e.0y$veW  
  ⑵、流程布置确定放置场所 MMc:*d2KAq  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 E& M$@96  
  ⑷、划线定位 N5xBAd`  
  ⑸、场所、物品标识 lb)amu  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 zn!k;Lb  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 Y<o1fg/B~  
  物品的保管要定点、定容、定量 + 1AcE:TI  
  生产线附近只能放真正需要的物品 ?l;cGO;  
  放置方法易取 l#+O~jK6|  
  不超出所规定的范围 XFG6>L I  
  在放置方法上多下工夫 Ec[y>Awo9  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 4Ud^M{O[  
  现物的表示和放置场所的表示 %7Hy%p%1  
  某些表示方法全公司要统一 }]*k iy@  
  在表示方法上多下工夫 "Nl|WRq0  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 XK8;q/Q  
  定点:放在哪里合适 vig$CIvR+%  
  定容:用什么容器、颜色 B?=> +|g  
  定量:规定合适的数量 R=>Tgn=0  
  ☆清扫: _sCl}Qm  
  ◇将工作场所清扫干净。 WQizKQj&  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 ;h|E.TW  
  目的: O$Kjd,[  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 ngMX:$  
  ●稳定品质 )EO*~.  
  ●减少工业伤害 cC/Kcn  
  注意点: k,0.P.H  
  责任化、制度化。 )E{{s%G{  
  实施要领: SK vEK{  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) yi>vCTV@'  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 g"FPGENQ  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 Y ~WG<?q;  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 OO\8p `u  
  ☆清洁: ;c[HsFj7  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 "D&Z(dh  
  目的: OAMJpV1p7  
  ●维持上面3S的成果 *$UK4\(2F  
  注意点: Ptue!  
  制度化,定期检查。 eeE'7oFW  
  实施要领: ' x?Ntp+h  
  ⑴、落实前面3S工作 odXr+"  
  ⑵、制订考评方法 ' {XMTTJ  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 ATuw53$}  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养:  afA>1k  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 !0NDW&3  
  目的: 0J*SyD3  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 @8" K E@  
  ●提高员工文明礼貌水准 t5\m  
  ●营造团体精神 sPD*OV"w  
  注意点: \s?O  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 &eN@*2N!  
  实施要领: (2Wp[Jm  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 $/?pZ  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ?Lbb'?X0.~  
  ⑶、制订礼仪守则 N&d xn  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 3FAWHo6  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) csa ))|u`  
Na D^6?  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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